雪天盐业集团股份有限公司

    实施考核管理办法（修订稿）

  为保证雪天盐业集团股份有限公司（以下简称“公司”）

(资料图)

本次股权激励计划顺利进行，进一步完善公司法人治理结构，

形成良好均衡的价值分配体系，激励公司核心员工诚信勤勉地

开展工作，保障业绩稳步提升，确保公司发展战略和经营目标

的实现，根据国家有关规定和公司实际，特制定本管理办法。

  一、考核目的

  进一步完善公司法人治理结构，建立和完善激励约束机

制，保证股权激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股

权激励的作用，进而确保公司发展战略和经营目标的实现。

  二、考核原则

  考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照

本办法和考核对象的业绩进行评价，以实现股权激励计划与

激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高管理绩效，实

现公司与全体股东利益最大化。

  三、考核范围

  本办法适用于本次激励计划所确定的所有激励对象，包

括公司董事、高级管理人员、中层管理人员、核心技术及业

务骨干人员。

  四、考核机构

  公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作，

并负责对激励对象进行考核。

   五、绩效考评评价指标及标准

   （一）公司层面业绩考核

   本计划授予的限制性股票，在2023-2025年的3个会计年度

中，分年度进行业绩考核并解除限售，每个会计年度考核一次，

以达到业绩考核目标作为激励对象的解除限售条件。

核目标如下表所示：

 解除限售期                        业绩考核目标

           以 2021 年业绩为基数，2023 年归母扣非净利润增长率不低于 438.5%；

首次及预留授予的   2023 年扣非加权平均净资产收益率不低于 10.3%，且上述两个指标均不

限制性股票第一个   低于对标企业 75 分位值水平或同行业平均水平；2023 年“两金”额度增

           长比例不高于营业收入增长比例；以 2021 年研发费用为基数，2023 年研

 解除限售期

           发费用增长率不低于 42.5%。

           以2021年业绩为基数，2024年归母扣非净利润增长率不低于467.6%；2024

首次及预留授予的   年扣非加权平均净资产收益率不低于10.8%，且上述两个指标均不低于对

限制性股票第二个   标企业75分位值水平或同行业平均水平；2024年“两金”额度增长比例

           不高于营业收入增长比例；以2021年研发费用为基数，2024年研发费用

 解除限售期

           增长率不低于51.7%。

           以2021年业绩为基数，2025年归母扣非净利润增长率不低于524.5%；2025

首次及预留授予的   年扣非加权平均净资产收益率不低于11.3%，且上述两个指标均不低于对

限制性股票第三个   标企业75分位值水平或同行业平均水平；2025年“两金”额度增长比例

           不高于营业收入增长比例；以2021年研发费用为基数，2025年研发费用

 解除限售期

           增长率不低于60.8%。

 注：①以上“归母扣非净利润增长率”、“扣非加权平均净资产收益率”指标的计算分别以归属于上市公司股

东扣除非经常性损益的净利润作为计算依据，“两金”指应收账款及存货占用资金。

 ①在计算“扣非加权平均净资产收益率”指标时，应剔除会计政策变更、公司持有资产因公允价值计量方法

变更以及其他权益工具投资公允价值变动对净资产的影响。在股权激励计划有效期内，若公司发生发行股份

融资、发行股份收购资产、可转债转股等行为，则新增加的净资产及该等净资产产生的净利润不列入考核计

算范围。

  ③上述同行业为 “基础化工-化学原料”（申万行业分类标准确定的申万二级行业）+“日常消费-食品、

饮料与烟草-食品-食品加工与肉类”（wind行业分类标准确定的wind四级行业）两类行业的所属上市公司，两

类行业考核指标值的计算权重占比分别为 60%：40%。

    根据行业分类及公司主营业务范围，选择 20 家 A 股上市

公司作为对标企业，名单具体如下：

   证券代码        公司简称           证券代码        公司简称

    若年度考核过程中，公司或对标企业所属行业分类发生变

化，对标企业因并购重组、业务转型等因素出现主营业务收入、

利润结构重大变化以致与公司产品和业务不具有相关性，或出

现其他偏离幅度过大的样本极值，由公司董事会根据实际情况

在年度考核时剔除或更换样本。

   （二）组织层面绩效考核

   激励对象所属各组织（分子公司或部门等，下同）层面的

绩效考核要求由公司统一制定，各组织所属激励对象当年实际

可解除限售的限制性股票数量，需与其所属组织上一年度的业

绩考核指标完成情况挂钩，具体绩效考核要求按照公司与各所

属组织的激励对象签署的相关规章或协议执行。

   （三）激励对象个人层面绩效考核

   激励对象个人考核按照公司本管理办法分年进行，绩效评

价结果（S）划分为5个等级。根据个人的绩效评价结果确定当

年度的解除限售比例，个人当年实际解除限售额度=解除限售

系数×个人当年计划解除限售额度。具体见下表：

考评结果（S）    优秀            良好       合格         基本合格        不合格

对应考核分值    S≥90 分   90 分＞S≥80 分 80 分＞S≥70 分 70 分＞S≥60 分   S＜60 分

解除限售系数             1.0             0.8         0.5         0

   因公司层面业绩考核不达标、组织层面绩效考核或个人层

面绩效考核不合格导致当期解除限售的条件未成就的，对应的

限制性股票不得解除限售或递延至下期解除限售，由公司按照

授予价格与回购时股票市场价格（董事会审议回购该激励对象

限制性股票当日的股票收盘价）孰低值回购。

   六、考核期间与次数

   限制性股票的解除限售考核年度分别为 2023 年、2024

年、2025 年。

   本次激励计划实施期间按照考核年度安排每年一次，个

人层面绩效考核年度、组织层面绩效考核与公司层面业绩考

核年度保持一致。

  七、考核程序

  公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负

责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效

考核报告提交董事会薪酬与考核委员会。董事会薪酬与考核

委员会根据考核报告确定被激励对象的解除限售资格及数量。

  八、考核结果的反馈及应用

  （一）考核结果反馈与申诉

会应当在考核结束后 5 个工作日内向被考核者通知考核结果。

核委员会需在 10 个工作日内进行复核并确定最终考核结果。

  （二）考核结果归档

  考核结束后，考核结果作为保密资料由公司人力资源部

归档保存，保存期限不少于 5 年。

  九、附则

  本办法由公司董事会负责制订、解释及修改，公司股东

大会审议通过后生效。

              雪天盐业集团股份有限公司董事会

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